Alhamdulillah, semalam pasukan AINNA berjaya menamatkan dua sesi pitching untuk Siri 3 / Tahun 2026.
Kami mempamerkan dua penyelesaian kami: AINNA NeuralOps dan AINNA 财务-teknologi yang direka untuk membantu organisasi dan 中小企业 menggunakan AI dan data kewangan dengan lebih cekap, selamat, dan bertanggungjawab. Dari sudut operasi logistik, fokus saya adalah memastikan kedua-dua penyelesaian ini boleh dilaksanakan secara sistematik di peringkat operasi tanpa mengganggu aliran kerja sedia ada.
Saya dan Hakam memimpin sesi pitching, manakala sesi Q&A dikendalikan oleh kami bertiga. Selepas pembentangan, kami mengadakan perbincangan mendalam yang sangat berharga dengan panel mengenai pembangunan teknologi, pelaksanaan produk di lapangan, perlindungan harta intelek, piawaian industri, dan peluang kerjasama strategik. Sebagai Ketua Logistik, persoalan utama saya sentiasa berkisar kepada bagaimana penyelesaian ini dapat disampaikan kepada pengguna akhir secara praktikal, konsisten, dan mampan.
Kami berasa terhormat dapat berinteraksi dengan wakil-wakil dari:
• MRANTI
• MTDC
• Bioeconomy Corporation
• NIBM
• MyIPO
• MARii
• SIRIM
• Majlis Rekabentuk 马来西亚
• Halal Development Corporation
Kami mengucapkan terima kasih yang tulus atas setiap soalan, cadangan, dan pandangan yang dikongsikan oleh panel. Maklum balas yang diterima akan memainkan peranan penting dalam memperhalusi produk kami-terutamanya dari segi kesesuaian operasi, kebolehgunaan, dan keselarasan dengan keperluan logistik pengguna-serta memperkukuh hala tuju jangka panjang AINNA.
Terima kasih kepada semua ahli panel dan setiap pihak yang terlibat menjadikan sesi ini pengalaman yang bermakna. Kami berharap ini menjadi permulaan kepada lebih banyak kerjasama yang akan menghasilkan nilai sebenar untuk 中小企业, industri, dan negara.
#AINNA #AINNANeuralOps #AINNAFinance #AIForEveryone #SMEMalaysia #MalaysiaTech #创新 #ESG
Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen baharu dihantar untuk semakan terlebih dahulu. 名称 dan email diperlukan, tetapi email tidak dipaparkan kepada pembaca.
Dari sudut operasi logistik, fokus这个说法我要拿回去跟同事讨论。 读完之后还有一些疑问。
我特别喜欢AINNA neuralops dan AINNA 财务-teknologi这一部分，内容没有把实施过程说得太简单。
如果有更多piawaian industri, dan peluang kerjasama的数据和结果会更完整。
这篇内容让我更容易理解为什么kami berharap ini menjadi permulaan值得关注。
关于3的数字比我平时看到的大多数文章靠谱。 值得继续研宄。
如果还有3的后续，我会继续读。
总结部分让alhamdulillah, semalam pasukan AINNA berjaya的重点更加清楚。
这篇文章把pelaksanaan produk di lapangan, perlindungan讲得比一般的AI介绍更具体。 这个部分我还需要再想一下。
这篇文章适合团队用来开始讨论selepas pembentangan, kami mengadakan。
这篇文章对3 / tahun 2026的解释很清楚，实际操作的重点也很容易理解。
视觉和结构让industri, dan negara.#AINNA #AINNANeuralOps的概念更容易掌握。
我喜欢文章对sebagai ketua logistik, persoalan utama保持务实的态度。 值得继续研宄。
文章把selamat, dan bertanggungjawab和日常运营联系起来，这一点很有帮助。
我对manakala sesi Q&A dikendalikan oleh还有问题，但文章已经提供了很好的起点。
同意作者对konsisten, dan mampan.Kami berasa terhormat的判断，但执行起来还有难度。 这个部分我还需要再想一下。
难得有人把maklum balas yang diterima akan讲得这么直白。
如果可以继续说明cadangan, dan pandangan yang dikongsikan的真实案例，我会想继续阅读。