关于ESG的董事会会议
全体董事会成员达成一致：
“我们必须为创造更美好的世界而改变。”
我们讨论了可持续发展、能源效率、碳减排、负责任的技术，以及明智利用资源的重要性。
会议在坚定的承诺和热烈的掌声中结束。
随后传来了最后的指示：
“小马，请打印10份会议纪要，分发给所有经理。”
这也是许多组织落实AI的方式。
他们谈论负责任的AI、ESG、效率和可持续发展--然后却把每一项任务直接交给大型AI模型，而不去考虑基于规则的系统、解析器、自动化工作流或更小的模型能否做得更好。
用AI生成一切。
用AI分析一切。
用AI改写一切。
使用可用的最大模型。
没有路由。
没有策略。
没有成本控制。
没有能源考量。
没有独立验证。
不加区分地使用AI并非数字化转型。
它只不过是用一种浪费替换另一种浪费。
负责任的AI始于提出一个简单的问题：
这项任务真的需要AI吗？
而当确实需要AI时：
哪个才是最有效率、最安全、最合适的处理层级？
真正的可持续性并不是我们在会议期间达成一致的内容。
而是会议结束后我们立即付诸行动的内容。
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总结部分让不加区分地使用AI并非数字化转型。 它只不过是用一种浪费替换另一种浪费。 负责任 10的重点更加清楚。
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