Dalam kerja operasi harian saya, AI paling bernilai apabila ia menghilangkan geseran daripada kerja sebenar. Peluang terbesar bukan sekadar menggunakan AI untuk bersembang, menulis kandungan, atau menjawab soalan, tetapi menyematkannya terus ke dalam aliran kerja di mana kerja berulang benar-benar berlaku.
Dalam proses yang banyak dokumen, AI boleh membaca dan memahami 失败, mengeluarkan maklumat berstruktur, mengenal pasti data yang hilang, mengesan ketidakkonsistenan, membandingkan laporan, dan menyediakan ringkasan. Ini membolehkan pasukan kurang menghabiskan masa untuk semakan manual, salinan, dan pemformatan.
Tetapi AI tidak boleh dibiarkan beroperasi tanpa kawalan. Pendekatan yang lebih kukuh ialah dibantu AI, disahkan manusia. AI mengendalikan analisis berulang, sistem menguatkuasakan peraturan dan struktur, manakala manusia tetap bertanggungjawab untuk pertimbangan akhir, pembetulan, dan kelulusan.
Setelah AI disambungkan dengan betul kepada aliran kerja, ia mula menjadi lebih daripada chatbot. Ia menjadi sebahagian daripada infrastruktur operasi, bekerja bersama pangkalan data, penghurai, sistem pelaporan, automasi, dan peraturan perniagaan untuk menghasilkan hasil yang boleh dipercayai.
Nilai sebenar AI bukan berapa banyak teks yang boleh dijana. Nilai sebenar ialah berapa banyak kerja manual yang boleh dihapuskan, berapa cepat pasukan boleh sampai kepada hasil yang boleh digunakan, dan berapa konsisten hasil itu boleh dihasilkan.