Setiap seminar, mesyuarat, dan simposium kini membincangkan AI seolah-olah satu ejen autonomi boleh menggantikan seluruh syarikat menjelang Isnin depan.
Selepas cukup banyak slaid, penonton pun mula percaya.
Saya suka gunakan analogi ini bila berbual dengan pelanggan: bayangkan sebuah hospital memutuskan bahawa doktor pakar boleh melakukan segala-galanya. Jadi, hospital itu membuang jururawat, pembantu perubatan, ahli farmasi, kerani, tukang bersih, pengawal keselamatan, dan kakitangan sokongan.
Kedengarannya mengagumkan di seminar.
Tetapi ia menjadi bencana apabila hospital itu benar-benar perlu beroperasi.
Perkara yang sama sedang berlaku dengan AI.
Saya telah melihat syarikat tergesa-gesa menggantikan orang dengan ejen autonomi, kemudian menghadapi masalah halusinasi, kawalan yang lemah, kos token yang tidak terkawal, keputusan yang tidak konsisten, dan akhirnya terpaksa mengambil semula jawatan yang sama secara senyap-senyap.
Di AINNA, kami lebih yakin dengan detached 系统.
AI membantu membina sistem. Peraturan tetap mengendalikan proses yang boleh diulang. Manusia kekal terlibat untuk kawalan, pertimbangan, dan akauntabiliti.
系统 Penyata 银行 对账 kami mengikuti pendekatan ini: kurang hype, kos lebih rendah, keputusan yang konsisten, dan manusia kekal terlibat.
AI sepatutnya mengukuhkan organisasi anda, bukan membuang akal sehat yang diperlukan untuk menjalankannya.
#Artificial智能 #AI自动化 #分离式系统 #HumanInTheLoop #中小企业 #商业自动化 #AI治理 #DigitalTransformation
Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen disemak sebelum diterbitkan. 电子邮件 diperlukan untuk moderasi dan tidak dipaparkan kepada pembaca.
同意作者对AI membantu membina sistem的判断，方向很清楚。
总结部分让bayangkan sebuah hospital memutuskan bahawa的重点更加清楚。
关于tetapi ia menjadi bencana apabila的例子很实用，适合团队继续讨论。
我喜欢文章对saya telah melihat syarikat tergesa-gesa保持务实的态度。
这段关于这个主题的说明帮我把之前的问题连起来了。