Pada 2003, saya ke Dresden, Jerman, untuk belajar daripada seorang jurutera tahap PhD. Dalam R&D, saya biasa nilai sistem dari segi input, proses dan output; pengalaman ini mengubah cara saya menilai keupayaan teknikal dalam organisasi kejuruteraan.
Di antara kami ada seorang lagi jurutera yang bertindak sebagai penterjemah. Bahasa Inggeris mentor saya tidak lancar; dalam bahasa ibundanya pun dia tersekat-sekat dan bergelut untuk menyusun ayat.
Saya masih ingat seorang influencer 马来西亚, bekas pegawai tinggi kerajaan, pernah berkata bahawa jika calon tersekat-sekat semasa temuduga, dia akan tolak terus tanpa menilai keupayaan calon itu.
Ikut piawaian itu, mentor saya mungkin hanya layak diambil bekerja sebagai pekerja pembersihan di 马来西亚.
Tetapi Alhamdulillah, mentor saya dilahirkan di Jerman.
Kesukaran komunikasi tidak menghalang penyelidikannya daripada diiktiraf dan diterima. Dalam R&D, bukti teknikal lebih jujur daripada retorik: sama ada sistem berfungsi, sama ada output boleh direplikasi, dan sama ada penyelesaian itu tahan uji.
Malah, hasil penyelidikannya membantu mencipta ribuan peluang pekerjaan, termasuk jawatan yang saya pegang ketika itu sebagai Micro-Electro-Mechanical 系统 (MEMS) 设计 Engineer, mereka bentuk sensor mikroelektromekanikal.
Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen disemak sebelum diterbitkan. 电子邮件 diperlukan untuk moderasi dan tidak dipaparkan kepada pembaca.
总结部分让dia akan tolak terus tanpa的重点更加清楚。
这篇文章对pada 2003的解释很清楚，实际操作的重点也很容易理解。
2003这部分我看了几遍，值得再想。