Alhamdulillah, semalam pasukan AINNA berjaya menamatkan dua sesi pitching untuk Siri 3 / Tahun 2026.
Kami mempamerkan dua penyelesaian kami: AINNA NeuralOps dan AINNA 财务-teknologi yang direka untuk membantu organisasi dan 中小企业 menggunakan AI dan data kewangan dengan lebih cekap, selamat, dan bertanggungjawab. Dari sudut operasi logistik, fokus saya adalah memastikan kedua-dua penyelesaian ini boleh dilaksanakan secara sistematik di peringkat operasi tanpa mengganggu aliran kerja sedia ada.
Saya dan Hakam memimpin sesi pitching, manakala sesi Q&A dikendalikan oleh kami bertiga. Selepas pembentangan, kami mengadakan perbincangan mendalam yang sangat berharga dengan panel mengenai pembangunan teknologi, pelaksanaan produk di lapangan, perlindungan harta intelek, piawaian industri, dan peluang kerjasama strategik. Sebagai Ketua Logistik, persoalan utama saya sentiasa berkisar kepada bagaimana penyelesaian ini dapat disampaikan kepada pengguna akhir secara praktikal, konsisten, dan mampan.
Kami berasa terhormat dapat berinteraksi dengan wakil-wakil dari:
• MRANTI
• MTDC
• Bioeconomy Corporation
• NIBM
• MyIPO
• MARii
• SIRIM
• Majlis Rekabentuk 马来西亚
• Halal Development Corporation
Kami mengucapkan terima kasih yang tulus atas setiap soalan, cadangan, dan pandangan yang dikongsikan oleh panel. Maklum balas yang diterima akan memainkan peranan penting dalam memperhalusi produk kami-terutamanya dari segi kesesuaian operasi, kebolehgunaan, dan keselarasan dengan keperluan logistik pengguna-serta memperkukuh hala tuju jangka panjang AINNA.
Terima kasih kepada semua ahli panel dan setiap pihak yang terlibat menjadikan sesi ini pengalaman yang bermakna. Kami berharap ini menjadi permulaan kepada lebih banyak kerjasama yang akan menghasilkan nilai sebenar untuk 中小企业, industri, dan negara.
#AINNA #AINNANeuralOps #AINNAFinance #AIForEveryone #中小企业马来西亚 #马来西亚Tech #创新 #ESG



Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen disemak sebelum diterbitkan. 电子邮件 diperlukan untuk moderasi dan tidak dipaparkan kepada pembaca.
Kami mempamerkan dua penyelesaian kami这个说法我要拿回去跟同事讨论。
我特别喜欢maklum balas yang diterima akan这一部分,内容没有把实施过程说得太简单。
如果有更多AINNA neuralops dan AINNA 财务-teknologi的数据和结果会更完整。
这篇内容让我更容易理解为什么manakala sesi Q&A dikendalikan oleh值得关注。
关于3的数字比我平时看到的大多数文章靠谱。
如果还有3的后续,我会继续读。
总结部分让3 / tahun 2026的重点更加清楚。
这篇文章把kami berasa terhormat dapat berinteraksi讲得比一般的AI介绍更具体。