AI tidak automatiknya mampan - dan ini adalah persoalan yang sering timbul apabila saya berbincang dengan pemilik perniagaan di 马来西亚.
Soalan sebenar bukan sama ada kita menggunakan AI.
Soalan sebenarnya ialah sama ada kita menggunakan AI yang betul untuk tugas yang betul.
Menggunakan AI premium untuk setiap tugasan kecil ibarat menaiki jet besar semata-mata untuk membeli barang runcit. Ia boleh dilakukan, tetapi tidak masuk akal.
Pada tahun 1990-an, dunia mengkritik kilang kerana membazir tenaga. Kini, kita membina pusat data yang besar, menjalankan GPU berkuasa tinggi, dan memanggilnya "inovasi" - walaupun beban kerja itu remeh.
Itu bukan inovasi.
Itu pembaziran digital.
Jika syarikat benar-benar serius tentang ESG, terutamanya 中小企业 马来西亚, kecekapan pengkomputeran mesti menjadi sebahagian daripada perbincangan. Di AINNA, kami sentiasa melihat setiap beban AI dari sudut nilai yang dihargai pelanggan.
- Penghalaan pintar penting.
- 模型 kecil penting.
- 系统 terpisah penting.
- Pembuatan keputusan agen penting.
Bukan setiap permintaan layak mendapat model paling berkuasa.
Masa depan tidak akan dimiliki oleh syarikat yang menggunakan AI paling banyak.
Ia akan dimiliki oleh syarikat yang menggunakan AI dengan bijak.
AI boleh membantu kemampanan.
Tetapi hanya jika manusia berhenti menggunakannya tanpa berfikir.
Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen disemak sebelum diterbitkan. 电子邮件 diperlukan untuk moderasi dan tidak dipaparkan kepada pembaca.
如果可以继续说明pembuatan keputusan agen penting的真实案例，我会想继续阅读。
同意作者对soalan sebenar bukan sama ada的判断，方向很清楚。
关于walaupun beban kerja itu remeh的说明很完整，基础部分尤其清楚。
难得有人把jika syarikat benar-benar serius tentang讲得这么直白。
收藏了，主要是为了soalan sebenarnya ialah sama ada。
我会把penghalaan pintar penting这一段分享给需要了解技术的同事。
文章把dan ini adalah persoalan yang和日常运营联系起来，这一点很有帮助。
看第二遍才注意到AI tidak automatiknya mampan的细节。