Setiap seminar, mesyuarat, dan simposium kini membincangkan AI seolah-olah satu ejen autonomi mampu menggantikan keseluruhan syarikat pada Isnin hadapan.
Selepas cukup banyak slide dibentangkan, penonton pun mula percaya.
Satu analogi mudah: bayangkan sebuah hospital memutuskan bahawa doktor pakar boleh melakukan segala-galanya. Jadi, hospital itu membuang jururawat, pembantu perubatan, ahli farmasi, kakitangan kaunter, pembersih, pengawal keselamatan, dan kakitangan sokongan.
Ia kedengaran cukup hebat di atas pentas seminar.
Tetapi menjadi satu bencana apabila hospital itu benar-benar perlu beroperasi.
Perkara yang sama sedang berlaku dengan AI.
Sesuatu syarikat terburu-buru menggantikan manusia dengan ejen autonomi, hanya untuk menghadapi halusinasi, kawalan yang lemah, kos token yang tidak terkawal, hasil yang tidak konsisten, dan akhirnya mengambil semula jawatan yang sama secara senyap.
Sebagai pemimpin yang membangunkan AINNA dari bawah, saya memilih detached 系统.
AI membantu membina sistem. Peraturan tetap mengurus proses yang boleh diulang. Manusia kekal terlibat untuk kawalan, pertimbangan, dan kebertanggungjawaban.
系统 Penyata Penyelarasan 银行 kami mengikuti pendekatan ini: kurang hype, kos lebih rendah, hasil yang konsisten, dan manusia masih terlibat.
AI sepatutnya mengukuhkan organisasi anda, bukan menghapuskan akal sehat yang diperlukan untuk menjalankannya.
#Artificial智能 #AI自动化 #分离式系统 #HumanInTheLoop #中小企业 #商业自动化 #AI治理 #DigitalTransformation
Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen disemak sebelum diterbitkan. 电子邮件 diperlukan untuk moderasi dan tidak dipaparkan kepada pembaca.
这篇文章适合团队用来开始讨论selepas cukup banyak slide dibentangkan。
我特别喜欢sebagai pemimpin yang membangunkan AINNA这一部分，内容没有把实施过程说得太简单。
收藏了，主要是为了sesuatu syarikat terburu-buru menggantikan。
文章把kos token yang tidak terkawal和日常运营联系起来，这一点很有帮助。
关于tetapi menjadi satu bencana apabila的说明很完整，基础部分尤其清楚。