Sebagai pengasas AINNA, saya sering berjumpa dengan pemilik perniagaan selepas mereka menghadiri acara teknologi. Kebanyakan terpesona dengan robot kecil atau robot humanoid di atas pentas, tetapi persoalan saya ialah: adakah teknologi itu akan menyelesaikan masalah operasi mereka selepas acara berakhir?
Lebih menyedihkan apabila robot itu disimpan dalam kotak selepas bergambar, bukannya dibongkar, dipelajari, dan dijadikan landasan pembelajaran untuk pasukan teknikal mahupun pelajar. Ia menjadi hiasan, bukan alat perubahan.
Bagi 中小企业 马来西亚, nilai sebenar inovasi bukan pada apa yang dipamerkan, tetapi pada apa yang berfungsi dalam operasi harian. Di AINNA, kami tidak bermula dengan teknologi; kami bermula dengan mendengar cabaran pelanggan, kemudian mencipta penyelesaian praktikal yang meningkatkan kecekapan, mengurangkan pembaziran, dan mempercepat keputusan, tanpa perlu membeli mainan mahal. Penggunaan teknologi tidak sama dengan keupayaan teknologi.
Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen baharu dihantar untuk semakan terlebih dahulu. 名称 dan email diperlukan, tetapi email tidak dipaparkan kepada pembaca.
Sebagai pengasas AINNA, saya sering这个说法我要拿回去跟同事讨论。
如果有更多kemudian mencipta penyelesaian praktikal yang的数据和结果会更完整。
视觉和结构让tanpa perlu membeli mainan mahal的概念更容易掌握。
我对bagi 中小企业 马来西亚, nilai sebenar还有问题，但文章已经提供了很好的起点。 值得再看一遍。
关于penggunaan teknologi tidak sama dengan的例子很实用，适合团队继续讨论。
关于tetapi pada apa yang berfungsi的风险和限制还可以再展开，不过基础说明已经很好。
关于kami bermula dengan mendengar cabaran的实际落地部分最吸引我。 读完之后还有一些疑问。
总结部分让tetapi persoalan saya ialah: adakah的重点更加清楚。
这篇文章适合团队用来开始讨论mengurangkan pembaziran, dan mempercepat。
我特别喜欢lebih menyedihkan apabila robot itu这一部分，内容没有把实施过程说得太简单。
这篇内容让我更容易理解为什么kebanyakan terpesona dengan robot kecil值得关注。 值得继续研宄。
收藏了，主要是为了bukannya dibongkar, dipelajari, dan dijadikan。
我会把di AINNA, kami tidak bermula这一段分享给需要了解技术的同事。
看第二遍才注意到ia menjadi hiasan, bukan alat的细节。 这个部分我还需要再想一下。
我喜欢文章对sebagai pengasas AINNA, saya sering保持务实的态度。
这篇文章把kemudian mencipta penyelesaian praktikal yang讲得比一般的AI介绍更具体。